市面上農(nóng)業(yè)糧食品牌眾多，品牌層出不窮，行業(yè)專屬元素運(yùn)用泛濫，產(chǎn)品線也是魚龍混雜，對老品牌市場銷售造成了不小的沖擊，松糧集團(tuán)就是其中一員。在了解溝通之后，我們發(fā)現(xiàn)客戶品牌形象老化嚴(yán)重，急需解決，并深知其中面臨的挑戰(zhàn)。我們設(shè)計團(tuán)隊(duì)經(jīng)過調(diào)查得知現(xiàn)在都市消費(fèi)群體對東北大米有較高認(rèn)可，力求把品牌打造成東北大米代表品牌。除了品牌VI設(shè)計、宣傳系統(tǒng)外，我們對全線產(chǎn)品包裝也進(jìn)行了升級，整體設(shè)計風(fēng)格統(tǒng)一好管理，真正做到大眾化的高端形象，以此吸引更多的消費(fèi)者。
通過與決策人的互動座談，研討設(shè)計創(chuàng)作中的問題點(diǎn)，真正做到實(shí)效管理，確保成果質(zhì)量。
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