品牌設(shè)計(jì)是企業(yè)繞不開的話題，很多企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)的流程不夠了解，總是覺得設(shè)計(jì)公司效率低，做個(gè)圖而已用不了那么時(shí)間。為了消除這種錯(cuò)誤認(rèn)知，接下來北京設(shè)計(jì)公司就給大家分享一下品牌設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)流程。
整個(gè)品牌設(shè)計(jì)的流程可以分為三個(gè)階段，前期、中期和后期。
前期是項(xiàng)目需求溝通和分析項(xiàng)目材料，此時(shí)主要是了解客戶的需求及審美傾向，在根據(jù)客戶提供的資料進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，以確保設(shè)計(jì)的大體方向不會(huì)跑偏。
中期是設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)師需要尋找優(yōu)秀案例、確認(rèn)設(shè)計(jì)風(fēng)格、刪選設(shè)計(jì)元素、確定設(shè)計(jì)元素、開展標(biāo)志設(shè)計(jì)。這一階段中設(shè)計(jì)師會(huì)進(jìn)行小組工作，階段性進(jìn)行討論拿出方案，經(jīng)過層層篩選拿出方案。
后期是提案和修改階段，設(shè)計(jì)公司會(huì)提交不少于三個(gè)的標(biāo)志設(shè)計(jì)給到客戶選擇，然后根據(jù)客戶意思進(jìn)行調(diào)整修改，在確定后給標(biāo)志源文件和VI手冊(cè)。
了解到品牌設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)流程就能明白設(shè)計(jì)耗時(shí)長(zhǎng)是正常的，企業(yè)對(duì)于設(shè)計(jì)公司就能多一些理解。這里我們舉一個(gè)例子，來相對(duì)精準(zhǔn)的算出品牌設(shè)計(jì)的周期，如果說設(shè)計(jì)修改只進(jìn)行一次的話，那么大概三周時(shí)間也就是15個(gè)工作日可以完成設(shè)計(jì)工作。
通過品牌設(shè)計(jì)，想來企業(yè)也是能夠理解其他設(shè)計(jì)耗時(shí)了，可以確定地說相較品牌設(shè)計(jì)其他會(huì)省時(shí)一些。
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